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企业老板用人法则“7用5不用” 你践行的有几条?

江西11选5走势图(江西11选5走势图)   发布时间:2017-04-29 00:29:03   来源:百讯网综合编辑

江西11选5走势图 www.gaetanonavarra.com 【百讯网百讯讲堂频道综合编辑】做企业难,抓好企业管理通过管理要效益更难!但千难万难,只要领导重视、方法科学,就不难!因为只要思想不滑坡,办法总比问题多!

企业管理常见病非常多!比如:有些企业负责人重管理轻经营,有些企业负责人轻经营重管理;又比如,有些企业负责人工作缺乏科学思路决策,东一榔头西一锤,朝令夕改;再比如,有些企业一大堆制度管不住一群人,重建设轻管理,重要求轻问效... ...诸此种种,各不相同!

那么,破解企业管理常见病,究竟有没有科学有效的办法?且看老板用人“7用5不用”你践行的有几条?

【企业管理常见病】老板用人7用5不用 你践行的有几条?

【7用】遇到以下七种类型的人,要坚决一票否决!

【企业管理常见病】老板用人7用5不用 你践行的有几条?

1、能力不足,道德缺陷型。对这种类型的人要切记:有道德缺陷的人,要坚决一票否决!有德无才,可以慢慢培养,任用了有才无德的人,无异于重演农夫与蛇的故事!

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2、业绩平庸,满口理由型。对这种类型的人,要切记:只讲主观,不讲客观。只看结果,不问经过。

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3、吹牛拍马,缺乏诚信型。对这种类型的人要切记:说道做不到,等于向企业开空头支票!要言必行,行必果,切不可允许只有计划,没有执行;只有表态,没有行动。要盯着计划要结果,盯着承诺要效果,因为企业给你的是真金白银,你给企业的就必须是知责尽责,业绩创造,不但要干,而且要主动作为,用真功夫去实干,直到干出成效来!

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4、斤斤计较,推诿责任型。对这种类型的人要切记:决不允许推诿责任,必须有责任担当。最好能产生连带责任,一人有病全家吃药,让每个岗位上的人都知道自己的责任担当,让执行过程中每一个参与协作的人各个有责任,或者分为主要责任主责和间接责任。唯有这样,才能人人有责任,各个知担当。另外,对于斤斤计较的人决不能轻易满足!因为你这次满足了他,他下次一样还会给你计较,甚至会因此让那些本不计较的人慢慢学会计较,并通过各种手段达到自己的利益目的!决不能让员工只算自己的小账,而不算企业的大账!要让每一名员工明白,企业效益的好坏,与每个人切身利益息息相关,与每个人的业绩创造息息相关。不能月底只看个人这个月工资多少,不看自己每天干活多少,创造绩效多少,工作上用的个真功夫、真心思多少,甚至不看自身岗位该干好的工作哪些没干好,没干出成效?

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5、花花公子,作风腐败型。对这种类型个人要切记:严把用人关,一个人的道德品质和品行操守,在面试时基本上可以从多方面的交谈细节察看出来的。另外,要严正声明,不允许企业内部员工谈恋爱、乱搞男女关系。要知道一旦内部员工谈开了恋爱,一走走的是两个人!因为乱搞男女关系,出了丑事,影响到的是企业的整体形象和声誉!

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6、居功自傲,践踏规则型。对这种类型的人要切记:企业规章制度适用于任何人,任何人在规章制度和游戏规则面前都没有特殊性、特权型。另外,规矩是企业定的,企业领导人不可带头坏了规矩!当你的部属了解了你是一个原则性很强的人事,他(她)自然在你面前就会变得非常守规矩,也不敢带头坏规矩!相反,如果你是一个在制度面前随意改变决策的人,你的部属就可能敢给你讨价还价,在执行上打很多折扣。

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7、以公谋私,毫无忠诚型。对这种类型的人,要切记:对企业要忠诚,尤其对企业的声誉、形象、利益要绝对忠诚,决不不允许吃里扒外,决不不允许拿着老板的钱,骂着老板的娘,受着企业的惠,说着企业的非。

5不用】1、对忠诚担当型的人,要重用。

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2、对结果导向型的人,要重用。

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3、对敬业进取型的人,要重用。

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4、对利他共赢型的人,要重用。

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5、对感恩奉献型的人,要重用。

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要说企业管理难,其实也不难,关键看一个企业是靠制度在管,还是靠领导在管!老板用人自有老板的想法和方式套路。但不管怎么管,靠什么管,说到底,管的还是人!

企业管理的有效方法,或者说管理秘籍无非一句话:——管住了人心,就管住了人!管好了人,就管好了企业!但是,管住了人,却并不见得管住了人心!(文/车夫)

【编辑 刘旭】

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